Werkstatt einer eigenen Strategie

In dieser Sektion erarbeite ich mir nach und nach eine eigene Strategie bezüglich Gemeinde-Erneuerung im deutschen Kontext.
Hierbei baue ich auf der Grundlage der Strategie von David Brown und Daniel Fodorean auf, denen ich sehr viel zu verdanken habe und von denen ich unglaublich viel lernen durfte. Davids umfassende Arbeit zu Revitalisierung von Gemeinden fasst bereits viele verschiedene Konzepte und Perspektiven auf Gemeindeerneuerung zusammen.
Seine Arbeit ist hier einsehbar. Auch sein Buch „Reconnect your Church“ ist überaus empfehlenswert.

Dieser Bereich wird die nächsten Jahre eine Baustelle sein, wobei ich dich an diesem Erarbeitungsprozess gerne teilhaben lassen will.

Als Start verwende ich die Strategie von David Brown. Mit dessen Erlaubnis durfte ich sie übersetzen und hier veröffentlichen.

Strategie

Das Ziel der Gemeinderevitalisierung ist es, eine Gemeinde zu geistlicher Gesundheit und Vitalität zurückzuführen.

Eine einfache Definition einer gesunden Gemeinde:

Eine gesunde Gemeinde ist eine Gemeinschaft erlöst Gläubiger,

– die Gott mit ganzem Herzen, ganzer Seele, ganzem Verstand und ganzer Kraft lieben (Markus 12:30

– die Menschen lieben (Markus 12:31)

– und dies in ihrem kulturellen Kontext leben.

 
Zwei wesentliche Elemente der Revitalisierung: 

1. Eine Vision
2. Ein Prozess
 

Eine Vision

Das untenstehende Diagramm stellt eine Vision einer Gemeinde dar, die an unseren zeitgenössischen europäischen Kontext angepasst ist. Es ist flexibel und kann für alle Gemeindetypen verwendet werden, unabhängig von ihrem Standort oder ihrer Konfession.

Ein Prozess

Revitalisierung ist ein Prozess. Das folgende Flussdiagramm fasst die Phasen zusammen, durch die das Leitungsteam die Gemeinde im Laufe der Zeit führen muss. 

Dieser Prozess umfasst mehrere gleichzeitige Dimensionen: 

– Die geistliche Dimension (das gelebte Verhältnis zu Gott) 

– Die soziale Dimension (Beziehungen zwischen Christen und mit Nicht-Christen) 

– Die gesellschaftliche Dimension (der kulturelle Kontext der Gemeinde) 

– Die strukturelle Dimension (insbesondere Leiterschaft) 

– Die strategische Dimension (Veränderungsmanagement)

Next Steps

Unter Berücksichtigung des spezifischen Kontextes jeder Gemeinde ist Schulung oder Mentoring nahezu unverzichtbar, um das in diesen Diagrammen Dargestellte praktisch umzusetzen.

David Brown kann unter folgender Email-Adresse kontaktiert werden: david.brown.paris@gmail.com.